Case de sucesso
Rede Verde Mais
Rede Verde Mais e Unitrier implantam otimização de processos e conquistam quase 2% de crescimento no lucro líquido.
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Assessoria e consultoria para varejos
Descubra todo potencial de lucro de seu negócio
Eleve os resultados e acelere o crescimento do seu varejo
Diagnosticamos falhas, identificamos oportunidades, traçamos planos de ação, executamos e acompanhamos resultados para elevar o sucesso de seu negócio à máxima potência.
1,50%
Aumento médio de lucro líquido
+17
Anos de atuação
+700
Supermercados atendidos
Varejista, nós otimizamos todos os setores de seu negócio
Para que a última linha da sua DRE mostre o resultado que você busca!
Seu supermercado, atacarejo, loja especializada ou loja premium terá um crescimento muito mais acelerado com um parceiro especializado em:
Implantação e ajuste do orçamento para redução de custos
Investimento em processos com foco em resultado
Desenvolvimento e capacitação de pessoas
Otimização da produtividade
Expansão e abertura de novas lojas
A excelência de nosso trabalho é comprovada pelos resultados que geramos aos nossos clientes!
Case de sucesso
Rede Emporium
Rede paulista Emporium São Paulo, 5 lojas com a assessoria da Unitrier, teve um importante aumento de 1,62% no lucro líquido!
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Case de sucesso
Rede Barracão
Índice de perdas no açougue despencou de 5,14% para 1,90% em rede de supermercados com a assessoria da Unitrier.
Saiba mais ↘Faça o investimento certo que vai elevar o sucesso de seu negócio à máxima potência!
Conheça alguns números que a Unitrier alcançou para empresas varejistas:
Abordagem completa que oferece soluções em todas as áreas de seu negócio
Veja os serviços de nosso portfólio:
Especialidade no varejo
De ponta a ponta, nós temos as soluções para as demandas de seu varejo!
Nossos serviços são divididos em 5 grandes áreas:
Comercial, Pricing e
Gestão de Categorias
- Gestão de Compras
- Pricing
- Gestão de Categorias
Estoques e
Prevenção de Perdas
- Gestão de Estoques
- Prevenção de perdas
Financeiro e Controladoria
- Gestão Financeira
- Controladoria
Pessoas e Operação
- Gestão operacional
- Gestão da produtividade
Gestão Estratégica e Governança Corporativa
- Planejamento estratégico
- Plano de negócios
- Governança corporativa
Do diagnóstico inicial à geração e acompanhamento de resultados
Nosso fluxo de geração de resultados é desenvolvido a partir de uma metodologia testada e de eficácia comprovada
1
Avaliação do cenário atual
2
Projeção de oportunidades
3
Elaboração do projeto
4
Implantação
5
Gestão de resultados
Fase 1
Na 1ª fase, é feito um diagnóstico 360º, onde avaliamos o cenário atual a partir de mais de 200 critérios mensuráveis, voltado a três verticais: pessoas, processos e resultados.
Fase 2
Na fase 2, de assessoria ou consultoria, colocamos a mão na massa e executamos as diretrizes traçadas no diagnóstico.
Conceito Internacional de Gerenciamento de Projetos PMBOK/PMI